部下や社員を最短で1人前にする方法！？
2022.05.13
会社組織には上司と部下や役員と社員などの上下関係が存在します。
仕事を各自が分担し出来るだけ早く的確に遂行する必要があります。
上司は部下に仕事を依頼しますが、こんな上司は部下の成長は望めません。
仕事のやり方を手取り足取り細かく指示している
部下の動きを随時チェックし、あれはダメこれはダメと指摘している
部下に対し優しい
私が考える部下の教育方法は上記の内容と180度異なります。
仕事のやり方は指示はせず部下に全て任せる
部下の動きは一切気にせず口も出さない
部下に対し厳しい
仕事が終わった後に、何がダメで何が問題だったか？を厳しく指摘する
このような方法で部下に仕事を任せると最短で一人前になります。
その理由は、仕事を部下に任せると数多くの失敗を経験するからです。
こうした方法は、子供の教育や躾にも似ていますが、子供は失敗する事で学び大人になります。
走って転んで足の膝を怪我するから転ばなくなるのです・・・
「ダメよ！走ると転ぶから・・・」と部下を教育していたのでは、10年かかっても一人前にはなりません。
