何処を見て家造りに取り組むか？
2023.11.11
私の経営手法は一般的ではなく、独自の手法で会社経営をしています。
一般的には
「あの会社が順調に受注しているらしい」
「この方法だと受注が伸びて利益が増大するようだ」
こうした部分に私は一切興味がないので意識すらありません。
私が見ているのは
「協力業者さんは気持ちよく仕事をしてくれているか？」
「お客様の満足度は向上しているか？」
と、このように見ている部分が一般的ではありません。
同業他社の様子や自社の財務状況よりも、私達を取り巻く人達がどう感じているか？にフォーカスするのも弊社の特徴です。
こうしたモノの見かたになると、相手主導・相手優先という考え方になります。
相手の考えを最大限取り入れる事でトラブルや争いとは無縁の環境が生まれ、結果的に自社のメリットが生まれます。
一般論では、自身や自社が生き残る為に相手よりも自身を優先しますが、私はそうしません。
確かに会社の売り上げや利益は重要ですが、私はそれよりもお客様や協力業者さんの利益を優先します。
会社は損は相手の利益！
私達を取り巻く人達が得をすれば、それでいいのだ！